Lalu, bagaimana cara agar karyawan milenial dan Gen Z betah di perusahaan?
BACA JUGA:Butuh Dana Mendesak? Ini 7 Barang Berharga yang Bisa Digadaikan di Pegadaian, Cepat Cair
Cara Perusahaan Mengelola Karyawan
Berikut beberapa cara yang dapat dilakukan perusahaan dalam mengelola karyawan milenial dengan efektif:
1. Beri Ruang untuk Berkembang
Salah satu hal yang paling penting bagi karyawan milenial adalah kesempatan untuk berkembang. Perusahaan dapat memberikan pelatihan dan pengembangan yang relevan dengan pekerjaan mereka.
Ini termasuk pelatihan dalam penggunaan teknologi, keterampilan interpersonal, dan keterampilan manajemen.
Selain itu, perusahaan harus memberikan kesempatan bagi karyawan milenial untuk berpartisipasi dalam proyek-proyek yang menantang dan bermakna.
Mereka perlu merasa bahwa mereka memiliki peluang untuk tumbuh dan mengembangkan karir mereka di perusahaan.
BACA JUGA:54 Ribu Pelanggar Terjaring Operasi Zebra Jaya 2024, Didominasi Pengendara Roda Dua
2. Pemimpin yang Kolaboratif & Work Life Balance
Selain tempat untuk berkembang, para karyawan milenial juga mendambakan sosok pemimpin ideal yang dapat mereka jadikan panutan.
Para karyawan milenial merasa bahwa atasan yang baik akan membantu mereka berkembang dalam jalur karir mereka, karena dapat memberikan mereka contoh terhadap keputusan, pola pikir, dan sikap saat menemui permasalahan.
Selain Pemimpin yang mengayomi dan memberikan kesempatan kepada setiap karyawannya, para milenial juga menuntut keseimbangan jam kerja dengan kehidupan pribadi.
Untuk dikathui bagi para pemimpin poerusahaan, bahwa milenial enggan diganggu waktunya selama di luar kantor untuk urusan pekerjaan.
Oleh karena itu, para pemimpin perusahaan harus efektif dalam membagi job desk sehingga urusan pekerjaan tidak perlu diselesaikan di luar jam kerja.